fbpx

6 طرق لمواءمة أهداف الشركة مع الأهداف الخاصة بالموظفين

 

يعتمد نجاح الشركة في تحقيق أهدافها على مدى فهم فريق العمل لهذه الأهداف، وغالبًا ما يشتكي المدراء التنفيذيين من نقص الإنتاجية في نهاية السنة، وذلك بسبب عدم مواءمة أهداف الشركة مع أهداف الموظف المهنية أو الأهداف الشخصية. وعليه، فإن نجاح الشركة في تحقيق أهدافها والاستمرار في الإنتاج على مدار العام يعتمد على مدى موافقة الأهداف العامة للشركة مع الأهداف الخاصة

بالموظفين.اقرأ أيضاً: ضع خطتك التسويقية في 9 خطوات

 

ويمكن تحقيق ذلك من خلال ما يلي:

  1. تحديد أهداف واضحة للشركة.

 إذا لم يكن هناك هدف تنظيمي واضح للشركة، فسيكون من الصعب تحقيق نتائج بارزة على مستوى الشركة، حيث يسمح تحديد الأهداف للموظفين في كل قسم باتخاذ قرارات مع وضع الهدف طويل أو قصير الأجل في الاعتبار، وتحقيق نتائج ملموسة، ويجب أن يكون الهدف العام للشركة أو المؤسسة رؤية يمكن للجميع مشاركتها ورؤيتها والسعي لتحقيقها يوميًا في كل جانب من جوانب أدوارهم وواجباتهم، كما يجب أن يرتبط هذا الهدف في صورة عامة كبيرة ذات قيمة تجمع الموظفين ويؤمنون بها.

  1. وضع استراتيجية ورؤية الشركة

 

لن يتحرك الموظفون بدون رؤية وتوجيه واضحين، لذلك يجب أن تكون الشركة واضحة في تحديد من هي كشركة وسبب وجودها والتأكد من توصيل أهدافها ورؤيتها لجميع الموظفين، حيث إن عدم قدرة الموظفين على فهم الرؤية العامة للشركة ودورها في السوق، سيجعل من الصعب على الموظفين العمل بما يتوافق مع هذه الرؤية والأهداف، وسيكون عملهم مبني على فهمهم الخاص لرؤية الشركة، كما يجب أن تكون الإستراتيجية بسيطة وواضحة وسهلة التعبير عن كيفية وصول الشركة إلى أهدافها.

انظر أيضاً: 4 استراتيجيات للقيادة في C-Suite

 

  1. أن يقوم الموظفين بوضع أهدافهم الخاصة

 يجب ألا يتم تحديد هدف الموظف من خلال عدد ساعات العمل، بل يجب أن يكون عمله قابلًا للقياس ويساهم في تحقيق الرؤية والهدف على مستوى الشركة، وعليه عندما يضع الموظفون أهدافهم الشخصية، فإنهم يكونون أكثر ميلاً لتحقيقها والالتزام بها وسيساعد ذلك على تحقيق أهداف الشركة بشكل عام.

 

  1. تأكد من مشاركة الجميع

تحتاج إلى إشراك الجميع أكثر من مرة من أجل تحقيق التوافق الحقيقي، بمجرد إنشاء خطة الموارد البشرية الخاصة بك كاملة مع إجراءات محددة، يجب أن تشارك هذه الخطط والتطلعات مع باقي أعضاء الفريق، فذلك يجعلهم يشعرون كأنهم جزء من الشركة وأنهم يشاركون في اتخاذ القرارات.

اقرأ أيضاً: لماذا استراتيجية المحيط الأزرق؟

 

  1. توظيف الأشخاص الذين يتلاءمون مع الثقافة العامة للشركة

يجب مشاركة رؤية الشركة واستراتيجيتها على نطاق واسع مع الموظفين المحتملين لاكتشاف ما إذا كانوا مستعدين وقادرين على استيعابها، وللكشف عن امكانية العمل في بيئة يكون فيها تحديد الأهداف والسعي نحو تحقيق رؤية الشركة أمرًا بالغ الأهمية؟، إن توظيف الأشخاص الذين لديهم أهداف شخصية فقط وليس لديهم رغبة في العمل الجماعي سيكون ضارًا بالشركة، فكيف يمكن للشركة أن تزدهر عندما يكون لكل شخص اتجاه واستراتيجية فردية؟ لذلك عليك أن توظف فقط أولئك الذين لديهم مهارات تناسب الرؤية العامة للشركة وليس فقط أولئك الذين تتناسب مهاراتهم مع المطلوب للمنصب الوظيفي.

اقرأ أيضاً: منهجية “أجايل”؟ كيف تقوم بإنجاحها؟

 

  1. التقييم

سواء كانت هذه هي المرة الأولى أو الخامسة عشرة لك لمواءمة أهداف الموارد البشرية مع عملك، فمن المهم أن تقوم بقياس التقدم المحرز، ويمكنك أن تقوم بقياس مدى نجاح خطة عملك من خلال القيام بما يلي على سبيل المثال:

  • استطلاعات رضا الموظفين
  • إجراء استبيانات رضا الموظفين على فترات زمنية محددة (على سبيل المثال، كل ربع سنة أو سنة). قارن بين الاستطلاعات السابقة لمعرفة ما إذا كان قد تم إحراز أي تقدم وأين تم؟

لا تعد المواءمة بين أهداف الموارد البشرية وأهداف العمل مهمة شاقة إذا قسمتها إلى خطوات ووضعت أهدافًا واضحة وقمت بتقييم عملك، كما أن هذه العملية مهمة جداً لتحقيق نجاح أهدافك، ويمكننا مساعدتك على وضع الاستراتيجية الملائمة لعملك، اتصل بنا واحجز استشارة مجانية اليوم

قد يهمك أيضاً: نصائح لوضع خطة المبيعات باستخدام OKR

 

 

اترك رد

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.