fbpx

5 تقنيات لمساعدة موظفيك على التطور مهنياً

تحتاج كل شركة إلى فريق قوي من الموظفين لتحقيق النجاح، وهذا هو السبب في أن مديري الموارد البشرية وقادة الشركات يولون الكثير من الاهتمام لتطوير الموظفين ونموهم، ومع ذلك، فإن تطوير موظفيك بنجاح لا يقتصر فقط على السماح لهم بتعلم مهارات جديدة أو دمج استراتيجيات فعالة لبناء الفريق، فقد أثبتت الدراسة التي قامت بها   Gallupعلى أكبر الشركات في 142 دولة حول العالم، أن 13٪ فقط من الموظفين يشاركون بشكل كامل في العمل، أي هذه هي نسبة الأشخاص الملتزمين نفسياً بوظائفهم.

 

 إن تطوير الموظفين أكثر من مجرد السماح لهم بحضور ورش العمل والمحاضرات المختلفة، لذلك إذا كنت مدير موارد بشرية أو مدير في شركة ما أو مالكًا لشركة ناشئة مصممة على بناء مشروع تجاري ناجح للغاية، فإليك 5 تكتيكات لمساعدة موظفيك على التطور مهنياً:

  1. تقديم التغذية الراجعة على أساس منتظم

قم بطلب التغذية الراجعة بشكل منتظم للتحقق من إنتاجية موظفيك، وتحتاج إلى التأكد من أن جميع الموظفين لديهم عمل يقومون به وذلك حتى لا تنخفض مستويات إنتاجيتهم، وتعد تقييمات الموظفين طريقة رائعة لإعلامهم بمدى أدائهم وإبداء الملاحظات إذا لزم الأمر، كما يمكن أن يساعد هذا النوع من برامج مراجعة الأداء الموظفين على الشعور بمزيد من الثقة بأنهم على المسار الصحيح.

 والأهم من ذلك هو التأكد من أن جميع الموظفين يواجهون تحديات، حيث يعد تكليف موظفيك بمهام صعبة هو أحد أكثر الطرق فعالية لزيادة الإنتاجية والتحفيز، فبدلاً من إخبارهم بفعل نفس الأشياء مرارًا وتكرارًا، وفر فرصًا لتجربة مسؤوليات جديدة وحتى أخذ زمام المبادرة من حين لآخر

  1. دمج خطط التنمية الفردية

اتبع نهجًا شخصيًا مع كل موظف من موظفيك من خلال وضع خطة تنمية فردية، دع موظفيك يفكرون فيما يرغبون في تعلمه أو تحسينه ويمكنك القيام بذلك عن طريق مطالبتهم بملء نماذج خاصة، كما يجب أن تكون خطة التطوير بمثابة خارطة طريق مع المهارات اللازمة والأطر الزمنية والمواعيد النهائية والأهداف المهنية الشخصية، فمن خلال إنشاء خطة تطوير الموظفين، فإنك تنمي المواهب الموجودة في الشركة وتعمل على تحولها إلى موظفين رئيسيين في الشركة، ويتيح لك ذلك دمج أهداف شركتك في خطط التطوير بحيث يتم تحقيق أهداف عملك مع تحقيق أهداف نمو الموظف.

  1. إنشاء برامج التقييم

يمكن للأشخاص التعلم بشكل أفضل من خلال العمل مع مشرفين، ويمكن أن تقوم بتعيين بعض الأشخاص ذي الخبرة للإشراف على موظفيك ومتابعة عملهم.

  1. توفير الموارد اللازمة

عندما يتعلق الأمر بمساعدة موظفيك على تحسين مهاراتهم وتعلم بعض المعلومات القيمة الجديدة، فأنت بحاجة إلى التأكد من أن لديهم جميع الموارد اللازمة للتعلم.

ابدأ بمعرفة ما يحتاجه الموظفون، وهذا يعني التحقق من الاحتياجات العملية والمهنية وتبادل الأفكار والتعاون مع الموظفين لتلبية هذه الاحتياجات، ونوفر لك مجموعة من التدريبات التي من شأنها العمل على تطوير فريقك من الناحية المهنية والشخصية.

  1. قدم التشجيع بشكل متكرر

تتطلب مساعدة موظفيك على النمو مهنيًا الكثير من العمل من جانبك أيضًا، وعليك التأكد من أنك تعرف كيف تكون نموذجًا يحتذى به موظفيك حتى يكونوا مشاركين تمامًا ومتحفزين للعمل، حيث إن منحهم التشجيع الإيجابي لتطوير أنفسهم والاعتراف بهم عندما يحققون مراحل مهمة هو مفتاح ثقافة الشركة الجيدة ومفتاح السعادة في مكان العمل.

إن فريق العمل الجيد هو أحد العناصر الهامة لتطور وتقدم الشركة، وبإمكانك مساعدك فريقك على التطور ومواءمة أهدافهم مع أهداف شركتك أو مؤسستك، ويكون ذلك من خلال تقديم الدعم والتحفيز اللازم لفريقك ويمكننا مساعدتك في ذلك من خلال مجموعة من الدورات التدريبية المصممة خصيصاَ لتنمية مهارات موظفيك وتطويرهم.

اترك رد

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.