fbpx

يوم

يناير 12, 2021
يحتاج الموظفين الذين يعملون عن بعد إلى الاجتماع بشكل متكرر هل تعلم أن عدد العمال عن بعد قد زاد بنسبة مذهلة بلغت 87٪ منذ أن بدأ الوباء؟ ومن مظهرها ، فإن “نمط حياة العمل عن بعد” لن يختفي في أي وقت قريبًا أيضًا نحن نعيش في عالم مفصول للغاية ، ولذا تحتاج إلى بذل المزيد...
Read More
ﻫﻞ ﺗﻬﺪر اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺎل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ؟ اﻧﺖ ﻟﺴﺖ وﺣﺪك ﻟﻨﻔﺘﺮض أن ﻟﺪﯾﻚ ﻓﺮﯾﻘًﺎ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮي اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﻻ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﻜﻔﺎءة ﻛﻤﺎ ﺗﺮﯾﺪﻫﻢ. إﻧﻬﻢ ﯾﻔﻮﺗﻮن اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ ، وﻻ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﺗﻘﺎرﯾﺮﻫﻢ ، وﯾﺸﻜﻮ ﻛﻞ ﻣﻦ إداراﺗﻚ وﻋﻤﻼﺋﻚ ﻣﻦ اﻓﺘﻘﺎر ﻓﺮﯾﻖ إدارة اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﺪﯾﻚ إﻟﻰ ﻣﻬﺎرات اﻻﺗﺼﺎل  Workplace Trends إذن ﻣﺎذا ﺗﻔﻌﻞ؟ أﻧﺖ ﺗﺪﻓﻊ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ. واﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ؟ ﺿﺌﯿﻠﺔ. أﻧﻚ ﻟﺴﺖ اﻟﻮﺣﯿﺪ وﻓﻘًﺎ ﻟﻤﺴﺢ أﺟﺮﺗﻪ  ، ﻣﻦ ﺑﯿﻦ 39٪ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪم ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻬﻨﻲ ، ﯾﻌﺘﻘﺪ 15٪ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺎت أن اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻌﺎﻟﺔ. ﺣﺘﻰ أن ﺑﻌﺾ اﻟﺨﺒﺮاء ﯾﻘﻮﻟﻮن إن 90٪ ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﺎدة ﻣﺎ ﺗﻀﯿﻊ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﻬﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم  ﺗﻨﻔﻖ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ – أو ﺑﺸﻜﻞ أﻛﺜﺮ دﻗﺔ ، ﺗﻬﺪر – آﻻف اﻟﺪوﻻرات ﺳﻨﻮﯾًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻜﺮ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ: أﻧﺖ ﺗﺨﺴﺮ اﻟﻤﺎل ﺑﺎﺳﻢ إﻓﺎدة ﻣﻮﻇﻔﯿﻚ اﻟﺬﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﻬﺎﯾﺔ وﺑﻤﺮور اﻟﻮﻗﺖ ﯾﺨﺴﺮون ﻫﺬه اﻟﻤﻬﺎرات  ﻟﻤﺎذا ﻻ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن ﻟﺪي ﻣﻦ اﻟﺘﺪرﯾﺐ؟ ﯾﻌﺘﻘﺪ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺮؤﺳﺎء اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﯿﻦ أن ﺗﺴﺠﯿﻞ ﻣﻮﻇﻔﯿﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻫﻮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﺤﺘﺎﺟﻮن إﻟﯿﻪ ﻟﺠﻌﻞ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ أﻛﺜﺮ ﺳﻼﺳﺔ ، ﻟﻜﻨﻬﻢ ﻧﺴﻮا ﻫﺬه اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷرﺑﻌﺔ اﻟﺤﺎﺳﻤﺔ ﻟﺤﺪث ﺗﺪرﯾﺐ ﻧﺎﺟﺢ: اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻨﺸﻄﺔ ﻟﻠﻘﺎدة ، وﻣﺤﺘﻮى اﻟﺘﺪرﯾﺐ ، واﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ أﻧﻔﺴﻬﻢ ، وﻋﻘﻠﯿﺎت اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ  ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﻫﻨﺎك ﻋﻮاﻣﻞ أﺧﺮى ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ، وﻟﻜﻦ ﻫﺬه اﻷﺷﯿﺎء اﻷرﺑﻌﺔ ﻫﻲ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮو اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وأﺻﺤﺎب اﻷﻋﻤﺎل إﻟﻰ ﺗﺠﺎﻫﻠﻬﺎ  ﺑﺼﺮف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷرﺑﻌﺔ ، ﯾﺤﺘﺎج أﺻﺤﺎب اﻷﻋﻤﺎل أﯾﻀًﺎ إﻟﻰ ﻓﻬﻢ أن اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻃﻮﯾﻠﺔ وﻣﺴﺘﻤﺮة ﺗﺒﺪأ ﻗﺒﻞ ﺑﺪء اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﺴﺘﻤﺮ ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎﺋﻪ  ﯾﺘﻀﻤﻦ ذﻟﻚ ﻛﻮﻧﻚ ﻗﺎﺋﺪًا داﻋﻤًﺎ ، واﻛﺘﺸﺎف اﻟﻌﻘﻠﯿﺎت اﻟﺴﺎﻣﺔ ، واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن ﻣﻮﻇﻔﯿﻚ ﻓﻲ أﯾﺪ أﻣﯿﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﺪرب ﺧﺒﯿﺮ  اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻷرﺑﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻛﻤﺎ ذﻛﺮﻧﺎ ﺳﺎﺑﻘًﺎ ، ﻫﻨﺎك أرﺑﻌﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻓﻲ ﻃﻠﯿﻌﺔ...
Read More