fbpx

يعتمد نجاح أي مشروع أو عمل على مدى تصميم المؤسس والقائم على هذا العمل، لذلك نجد أن الكثير من المشاريع ذات الأفكار العظيمة والمميزة غير قادرة على الصمود والنجاح، ويتجه العديد من الناس للسير في طريق ريادة الأعمال، ولا يعي الكثيرين المطلوب لإتقان فن إدارة الأعمال التجارية الناجحة، حيث إن التركيز يكون على ما يجب فعله للنجاح، ولكن يجب أيضاً أن يقوم رجل الأعمال الذي يهدف لتحقيق النجاح بالتركيز على ما لا يجب فعله، والتعلم من التجارب السابقة لغيره من الذين لم ينجحوا في قطاع الأعمال.

من الجيد أن تقرأ عن قصص النجاح، ومع ذلك، من المهم لرجال الأعمال في المستقبل معرفة أسباب عدم صمود  الشركات، ولهذا السبب من المهم بنفس القدر بالنسبة لهم معرفة أسباب حدوث ذلك، حتى لا يقوموا بتكرار نفس الأخطاء.

وأدناه نقدم لك الأخطاء ال 7 التي يرتكبها الأشخاص عند تأسيس أعمالهم التجارية:

  1. . تجاهل دراسة السوق عند البدء بعمل تجاري

إن تجاهل دراسة السوق أو التقليل من شأنها يقود لفشل الشركات والمشاريع، حيث يركز مؤسسي الأعمال على المنتج الذي يريدون تقديمه ومدى جودته من وجهة نظرهم، ويهمل البعض أهمية دراسة السوق والمخاطر المترتبة على ذلك، فلا يتم عمل دراسة للعملاء المحتملين ومدى حاجة السوق للمنتج، ومع تقلب الأسواق باستمرار وتزايد أسعار كل شيء تقريبًا يوميًا، يصبح من المهم جدًا لرجل الأعمال أن يضع في اعتباره اتجاه السوق وليس فقط بنيته التحتية أو الحلول التكنولوجية.

 

اقرأ أيضاً: كيف تصبح متحدثاً أفضل أمام الجمهور

 

  1. تجاهل الاستشارات والنصائح

يظن الكثيرين أنه بمجرد دخولهم مجال الأعمال فهم ليسوا بحاجة للنصائح والارشادات من غيرهم، ولكن يجب على كل من يود التقدم والنجاح أن يقوم باستشارة غيره من المدراء أو المستشارين في عالم الأعمال والمال، فبمجرد تجاهل نصيحة الغير وتوقعاتهم وخاصة من أثبتوا أنفسهم في هذا المجال، فأنت تحضر نفسك للإخفاق، دعنا نساعدك في تحقيق أهدافك والنجاح في عملك، اطلب الاستشارة المجانية اليوم.

 

  1. تشكيل الفريق الخاطئ

إن فريق العمل الذي تقوم بتأسيسه هو مقياس لنجاحك، ويجب عليكً اختيار الموظفين الملائمين لعملك ومن تتلاءم خبراتهم مع أهدافك العامة، فالفريق الخاطئ قد يؤدي لإخفاق عملك وعدم نجاحه، ويمكننا مساعدتك في اختيار أفضل الموظفين لعملك لتشكيل فريق النجاح، من المهم أيضًا أن يكون لديك فريق من الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتك من خلال تولي المسؤوليات والمهام الموكلة إليهم، فالنجاح يعتمد على الموارد البشرية في مؤسستك بقدر اعتماده على قدراتك كقائد.

انظر أيضاً: ٦ نصائح لإدارة الاجتماعات الافتراضية بفعالية

 

  1. عدم التركيز على عائد الاستثمار والمبيعات

لديك فكرة جيدة ومنتج / خدمة رائعة، ولكن بمجرد دخولك مجال الأعمال، تضع كل تركيزك على التسويق وتهمل أهم جزئية في عملك، ألا وهو عائد الاستثمار والمبيعات، لأنه بالنهاية، كيف سيستمر عملك دون وجود أرباح؟ كيف يمكنك تحقيق أهدافك؟

 

 

  1. التركيز على التفاصيل الصغيرة

من المهم كقائد وصاحب عمل أن تعرف ما يفعله فريقك وأن تطلب تحديث بشكل منتظم بالتغييرات وآخر التطورات، ومع ذلك، هناك خط رفيع بين أن تكون واثقاَ بفريقك وأن تكون ديكتاتورًا يتدخل كثيرًا في الطريقة التي يريد فريقه العمل بها، حيث إن فريقك بحاجة لدعمك وثقتك حتى يشعروا بأن نجاح مؤسستك هو جزء من نجاحهم.

اقرأ أيضاً: منهجية “أجايل”؟ كيف تقوم بإنجاحها؟

 

  1. عدم الاهتمام بالعملاء

بالنسبة لأي عمل تجاري، فإن أهم عاملين هما العملاء الداخليون (الموظفون) والعملاء الخارجيون (الجمهور والمشترين). من المهم جدًا لكل نشاط تجاري التعامل بانتظام مع كل من عملائه والتفاعل معهم، حيث ستمنحك هذه التفاعلات المنتظمة فكرة عن مدى جودة أدائك، وإذا كان هناك أي تغييرات يجب إجراؤها على الإطلاق. من السهل جدًا التخطيط لشركة ما والاستثمار فيها، لكن من الصعب المحافظة على العملاء واستقطابهم، خاصة بعد خسارة ثقتهم، لذلك، يجب أن تركز على عملائك وعلى كسب رضاهم.

  1. التعب النفسي والإرهاق

يشعر أصحاب العمل بالتعب والإرهاق، وغالبًا ما يكونون مرهقين، وحيدين، ومجهدين، مما يؤثر سلبًا على الابداع والقدرة على التفكير والتحليل، لذلك يحتاج أصحاب العمل إلى شيء يجب الاهتمام به والتركيز عليه بعيداً عن العمل.

قد لا يتوفر هناك وصفة أو صيغة سحرية للنجاح، ولكن قد يكون تجنب هذه الأخطاء فرصة لتحقيق تلك الرؤية أو الهدف الذي تريده.

قد يهمك أيضاً: ٣ نصائح لتصميم وبناء علامة تجارية مميزة

 

اترك رد

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.